Objectifs formation

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité de : 

  • Accompagner et faciliter un projet collectif dans leur propre contexte professionnel  
  • Favoriser l’engagement, la participation et maintenir la motivation d’un groupe  
  • Mobiliser des outils d’animation active, interactive et participative 

Objectifs pédagogiques

La formation doit permettre aux participants de :  

  • Déterminer les différentes étapes de la construction et du suivi d'un projet  
  • S’approprier un modèle théorique qui soutient le « développement collectif » et la participation des publics  
  • Découvrir et expérimenter des outils facilitant la mobilisation d’un groupe projet  
  • Développer ses compétences relationnelles et techniques pour accompagner un groupe projet  
  • Appréhender une posture professionnelle spécifique  

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants bénévoles, bénévoles occasionnels et salariés du mouvement sportif  

Programme

Temps 1 – Accueil et présentations croisées  
Etape essentielle pour lancer et contribuer à la bonne dynamique d’un groupe ; les participants découvriront des outils interactifs qui favorisent l’engagement et la mobilisation d’un groupe. Ce temps introductif permet de se connaître, de se situer dans le groupe (positionnement sur les objectifs pédagogiques), et de faire du lien entre les attentes et les enjeux de chacun. 

Temps 2 – La volonté d’agir  
Partager ou construire son idée réelle ou imaginaire de projet, la préciser et la questionner à partir de son contexte d’application. Etablir les conditions de développement du projet pour identifier globalement les besoins et les ressources (humaines, matérielles, techniques, financières…) pour débuter le projet.  

Temps 3 – Appui théorique  
Découvrir le modèle centré sur le « développement collectif planifié » issu des approches canadiennes centrées sur l’empowerment (francisé en « développement du pouvoir d’agir des personnes et des collectifs ») ; et s’approprier les différentes étapes de la construction et du suivi d'un projet.  

Découvrir les différents outils facilitant l’organisation et la planification d’un projet (diagramme de Gantt, mindmapping, méthodes agiles, outils visuels en ligne).  

Temps 4 – Faire équipe  
Approfondir la réflexion autour de la mobilisation des personnes et des groupes :  
‘’ Une bonne équipe devient une grande équipe, quand elle délaisse le « je » pour le « nous » ‘’ (Phil Jackson). 

Expérimenter l’animation d’outils pédagogiques et de jeux favorisant la participation, l’intelligence collective, la cohésion et, in fine, l’émergence d’un « nous » (une identité partagée/une équipe au sens propre du terme). Ce « nous », étant considéré comme préalable à la construction d’un « projet commun » (vision partagée du projet et des actions à mettre en œuvre pour aboutir à la réalisation concrète du projet). 

Temps 5 - Evaluer  
Bilan et retour réflexif sur la journée - Passation de questionnaires d’évaluation.  

 

Modalités pédagogiques

  • Approche expérientielle pour favoriser la transférabilité dans la pratique professionnelle : alternance de mises en pratique et d’analyses réflexives autour des productions du groupe.  
  • Multiplication des différentes modalités d’interaction et d’élaboration (temps en individuel, en sous-groupes, en grand groupe).  
  • Partage d’expérience, mutualisation des pratiques et articulation avec les aspects théoriques. 

Outils d'évaluation

  • Évaluation de la demande et des besoins  

  • Autoévaluation des stagiaires par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation 

  • Questionnaire de satisfaction 

  • Évaluation qualitative (en différé) du degré d'appropriation et de transférabilité, via un échange individualisé (si souhaité)  

     

Les + de la formation :  

Mise à disposition d’une grande richesse d’outils et de ressources pédagogiques favorisant le développement collectif concret et la mobilisation d’un groupe. L'expérimentation concrète de l'animation de ces outils. 

Attestation de fin de formation / Certification

Attestation de fin de formation.

Durée

1 journée = 7 heures

Date

17/06/2021

Horaires

9h/12h - 13h/17h

Lieu

Espace Améria - 180 Avenue Marcel Unal

Montauban (82)

Accueil et Logistique

CDOS 82

Vos contacts

Inscriptions :   
Olivier LOPEZ : 06 31 85 59 13 - olivierlopez@franceolympique.com    

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap   
Pour plus de renseignements, contactez la référente handicap :   
Amélie BERTHE : 07 86 12 46 73 - amelieberthe@franceolympique.com 

Le repas de midi est pris en charge par le CDOS

Tarifs

  • 20€ pour les salariés, les dirigeants bénévoles et les bénévoles occasionnels 
  • 30€ pour les personnes en service civique et stagiaires 

En 2020 : 1 formation sur ce sujet - stagiaires formés  

Prérequis

 Avoir à faciliter la cohésion d’un groupe ou être dans la perspective de manager une  équipe  

Nombre de places

12

Intervenant(s)

Marina CASELLA

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