Les fondamentaux du management associatif - n°17

Objectifs formation

A l’issue de la formation, les participants seront en capacité :

D’aborder les techniques de management en lien avec les spécificités du management associatif

Objectifs pédagogiques

La formation doit permettre aux participants de :

• Connaître les éléments essentiels de la gestion d’équipe dans une association sportive
• Mobiliser une équipe afin de fidéliser et de valoriser

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants bénévoles, bénévoles occasionnels et salariés du mouvement sportif.

Programme

Accueil - Présentation des attentes des participants et de leur positionnement sur les objectifs pédagogiques

 La notion de management

• Définition du management
• Rôle du manager

 Les particularités du management associatif

• Présentation des acteurs d’une association sportive et leurs spécificités
• La gouvernance associative
• Les difficultés spécifiques de la gestion des ressources humaines dans les associations

 Créer les conditions du management associatif

• Fixer un cadre de fonctionnement
• Donner du sens avec le projet associatif
• Construire une organisation de travail lisible et cohérente
• Définir les rôles et responsabilités de chacun
• Formaliser l’organisation : organigramme, fiche de poste

 Manager une équipe

• Les objectifs de l’animation d’équipe
• Mettre en œuvre une fonction de manager
• Fixer des objectifs à chacun

 La communication du manager

• La réunion
• L’entretien

 Gérer l’implication de l’équipe

• Les moteurs de la motivation et de l’implication
• Reconnaissance au travail et implication

Suivre et contrôler
Les styles de management
Les outils essentiels du manager
Les spécificités de la mobilisation et du management des bénévoles
Evaluation des connaissances et de la formation

Modalités pédagogiques

• Méthode active et participative favorisant l’interaction et l’échange de pratique entre participants : simulation d’un entretien de recadrage et d’une réunion

• Documents supports de formation projetés

• Enoncés théoriques - exercices d’application : les apports théoriques seront appliqués pendant la formation à l’aide d’exercices pratiques sur des outils numériques

• Le formateur proposera des conseils pratiques, des études de cas ludiques et des modèles d’outils à réutiliser : délégation de pouvoir, de signature, entretien professionnel, entretien annuel, fiche de poste…

Outils d'évaluation

• Tour de table à chaud sous forme ludique pour exprimer son ressenti sur la formation (étoile, caillou, outil)
• Utilisation d’un quiz d’évaluation ludique des connaissances acquises à la fin de la formation
• Autoévaluation des stagiaires par rapport à l'atteinte des objectifs à l'entrée et à la sortie de la formation
• Questionnaire de satisfaction

Attestation de fin de formation / Certification

Attestation de fin de formation